Thời trang xuyên biên giới · DTC

Chu kỳ danh mục sản phẩm 21 ngày và tỷ lệ giữ hàng hải quan dưới 2% trên tuyến đường Brazil

Một thương hiệu thời trang xuyên biên giới ở São Paulo đã thay thế hệ thống hải quan, vận chuyển, dịch vụ khách hàng (SAC) và tùy chỉnh rời rạc bằng hệ thống chuỗi cung ứng tích hợp của FFOrder. Tỷ lệ giữ hàng hải quan giảm từ 18% xuống dưới 2%. Chu kỳ danh mục sản phẩm được rút ngắn từ 45 xuống còn 21 ngày. Đơn hàng lặp lại trong 90 ngày tăng 47% trong khi chi phí quảng cáo không đổi.

Đối tác từ Quý 1 năm 2025
21 ngày

Chu kỳ danh mục từ mẫu đến sản phẩm đầu tiên ra mắt thị trường

<2%

Tỷ lệ giữ hàng hải quan được duy trì trong suốt giai đoạn cao điểm quý 4

+47%

Đơn hàng lặp lại trong 90 ngày, với chi phí quảng cáo không đổi

4.7 / 5

Điểm SAC tiếng Bồ Đào Nha trong 12 tháng đầu tiên

KHÁCH HÀNG

Một thương hiệu thời trang São Paulo được xây dựng để cạnh tranh bằng sản phẩm, không phải tốc độ hoàn tiền

Được thành lập vào năm 2020, thương hiệu thời trang xuyên biên giới của Brazil này đã đạt GMV hàng năm 32 triệu R$ trên Shopify, Mercado Livre, Amazon BR và Shopee BR, với 1.200 SKU đang hoạt động, nhắm đến người mua DTC ở thành thị trên khắp São Paulo và hành lang Nam-Đông Nam. Thương hiệu phát triển mạnh về nhu cầu nhưng lại yếu về vận hành. Việc hàng bị giữ tại hải quan, dịch vụ khách hàng (SAC) tiếng Bồ Đào Nha chậm chạp và chu kỳ danh mục sản phẩm kéo dài 45 ngày đã đẩy họ vào cùng một cuộc khủng hoảng quý 4 hàng năm — lưu lượng truy cập cao, giao hàng gián đoạn, hàng đợi hoàn tiền và biên lợi nhuận không thể bù đắp được bất kỳ khoản nào trong số đó. Họ tìm đến FFOrder với một mục tiêu duy nhất: biến tuyến đường Brazil thành một quy trình có thể dự đoán được.

Sơ lược

Ngành
Thời trang xuyên biên giới · DTC
Trụ sở chính
São Paulo, SP
Thành lập
2020
Các kênh
Shopify · ML · Amazon · Shopee
GMV hàng năm
R$32 triệu
SKU đang hoạt động
1,200
Đối tác của FFOrder từ năm
Quý 1 năm 2025
Tình huống sử dụng
Hải quan, vận chuyển hàng hóa, dịch vụ khách hàng, tùy chỉnh
Bên trong hoạt động
—Thử thách

Bốn nút thắt cổ chai đã giới hạn tăng trưởng ở cùng một mức trần vào mỗi quý 4

01 Hải quan
18%
Tỷ lệ giữ hàng nhập khẩu vào mùa cao điểm
Khoảng một trong năm lô hàng nhập khẩu bị giữ lại để kiểm tra bởi Receita Federal. Thời gian giao hàng đã hứa bị trễ, và các đợt hoàn tiền trở thành kết quả mặc định của quý 4 trong suốt Black Friday và Giáng sinh.
01 Hải quan
18%
Tỷ lệ giữ hàng nhập khẩu vào mùa cao điểm
Khoảng một trong năm lô hàng nhập khẩu bị giữ lại để kiểm tra bởi Receita Federal. Thời gian giao hàng đã hứa bị trễ, và các đợt hoàn tiền trở thành kết quả mặc định của quý 4 trong suốt Black Friday và Giáng sinh.
02 VẬN CHUYỂN
45 ngày
Chu kỳ danh mục sản phẩm từ mẫu thử đến khi ra mắt
Mỗi đợt ra mắt sản phẩm mới mất 45 ngày từ mẫu thử đến đơn vị sản phẩm đầu tiên có thể bán được. Chậm hơn ba đến bốn lần so với các thương hiệu thời trang nhanh của Brazil đang cạnh tranh, và quá chậm để nắm bắt các xu hướng thị trường chỉ kéo dài dưới ba tuần.
04 Biên lợi nhuận
8%
Mức sàn biên lợi nhuận gộp tổng hợp
Một danh mục sản phẩm chung chung buộc chúng tôi phải cạnh tranh giá trực tiếp với ba đối thủ lớn hơn tại địa phương. Biên lợi nhuận bị nén xuống 8%, không còn chỗ để bù đắp gánh nặng hải quan và gánh nặng SAC chồng chất lên trên.
"Vào tháng 11, chúng tôi có 2,4 triệu R$ GMV bị kẹt trong quá trình kiểm tra của Receita, một lượng tồn đọng SAC 14 giờ bằng tiếng Bồ Đào Nha mà chúng tôi không thể đọc, và một danh mục sản phẩm chưa được cập nhật trong bảy tuần. Chúng tôi không điều hành một thương hiệu. Chúng tôi đang điều hành một hoạt động hoàn tiền với một cửa hàng trực tuyến."
Đánh giá hoạt động nội bộ · Tháng 11 năm 2024
—Giải pháp

Một hệ thống chuỗi cung ứng tích hợp được thiết kế toàn diện cho tuyến đường Brazil

Vấn đề

Tỷ lệ giữ hàng hải quan 18% vào mùa cao điểm.

Làn sóng hoàn tiền trở thành kết quả mặc định của quý 4.

FFOrder

Các giải pháp thông quan đa dạng, tất cả thuế được thanh toán tại cửa.

FFOrder vận hành nhiều kênh thông quan vào Brazil với giao hàng đã thông quan tại điểm đến. Người mua thấy một mức giá cuối cùng duy nhất khi thanh toán. Thương hiệu thấy một tỷ lệ giữ hàng duy nhất ở quy mô lớn — duy trì dưới 2% trong suốt 12 tháng, bao gồm cả mùa cao điểm quý 4.

Vấn đề nhức nhối.

Chu kỳ danh mục 45 ngày từ mẫu thử đến khi ra mắt.

Các cơ hội theo xu hướng đã đóng lại trước khi đơn vị sản phẩm đầu tiên được vận chuyển.

FFOrder

OEM, ODM và POD với số lượng đặt hàng tối thiểu thấp trên mạng lưới hơn 40.000 nhà máy.

Các đợt thử nghiệm được xác thực theo nhu cầu mà không cần cam kết 50.000 R$ hàng tồn kho cho mỗi SKU. 180 SKU mới được xác thực trong ba tháng, 200 SKU chậm nhất bị loại bỏ, và chu kỳ được rút ngắn từ 45 ngày xuống còn 21 ngày, từ mẫu thử đến đơn vị sản phẩm đầu tiên có thể bán được trên cửa hàng và các sàn thương mại điện tử.

Vấn đề nhức nhối.

Thời gian phản hồi đầu tiên của dịch vụ khách hàng (SAC) tiếng Bồ Đào Nha là 14 giờ.

Chu kỳ khiếu nại trở thành chu kỳ hoàn tiền trước khi được giải quyết.

FFOrder

Dịch vụ khách hàng (SAC) bằng tiếng Bồ Đào Nha bản địa trong hệ thống vận hành.

Một quản lý tài khoản chuyên trách xử lý hậu mãi tại Brazil bằng tiếng Bồ Đào Nha, làm việc dựa trên cùng dữ liệu đơn hàng, hải quan và chặng cuối như đội vận chuyển. Các phản hồi được xử lý từ phân loại ban đầu đến giải quyết trong một luồng duy nhất. Thời gian phản hồi đầu tiên dưới 3 giờ, điểm dịch vụ khách hàng (SAC) đạt 4.7/5.

Vấn đề nhức nhối.

Mức biên lợi nhuận tối thiểu 8% bị thu hẹp bởi mọi trở ngại trong vận hành.

Danh mục sản phẩm đại trà, cạnh tranh giá khốc liệt, không có khả năng bù đắp chi phí.

FFOrder

Hơn 100 tuyến đường đa phương thức với việc định tuyến theo từng lô hàng

Các mặt hàng có biên lợi nhuận cao được vận chuyển qua tuyến đường thông quan nhanh nhất. Các SKU đuôi dài được vận chuyển bằng các tuyến đường biển gom hàng. Lộ trình được quyết định theo từng lô hàng thay vì theo hợp đồng. Giao hàng tận nơi từ 5 đến 15 ngày, gửi hàng trong 24 giờ đối với 98% đơn hàng, tỷ lệ giao hàng thành công 99,8% — thương hiệu không còn phải trả tiền cho tuyến đường không phù hợp nữa.

—Kết quả

Sau mười hai tháng, cùng một thương hiệu hoạt động theo một quỹ đạo khác

21D

Chu kỳ danh mục sản phẩm từ mẫu thử đến sản phẩm đầu tiên có thể bán ra thị trường, giảm từ 45 ngày.

Tỷ lệ giữ hàng tại hải quan, duy trì ổn định trong suốt mùa cao điểm quý 4. Giảm từ 18% ở đỉnh điểm trước đó.

+47%

Đơn hàng lặp lại trong 90 ngày, với chi phí quảng cáo không đổi trong suốt giai đoạn này.

+32%

Giá trị đơn hàng trung bình, được thúc đẩy bởi danh mục sản phẩm được làm mới và khác biệt.

3.5%

Tỷ lệ hoàn tiền, giảm từ mức hai chữ số. Thời gian của SAC được dành để thu thập phản hồi sản phẩm.

4.7/5

Điểm SAC tiếng Bồ Đào Nha, hỗ trợ bằng ngôn ngữ bản địa xử lý toàn bộ quá trình từ đặt hàng đến giao hàng.

Trong ba năm, thương hiệu của chúng tôi thăng hoa vào tháng 6 và gặp khó khăn vào tháng 11. Hôm nay, danh mục sản phẩm được giao trong 21 ngày, đội ngũ SAC có thời gian để viết những phản hồi chu đáo, và cuối cùng chúng tôi cạnh tranh bằng sản phẩm thay vì tốc độ hoàn tiền. Tuyến đường Brazil không còn là yếu tố quyết định cả năm của chúng tôi nữa.

Người sáng lập và Giám đốc điều hành
Thương hiệu thời trang xuyên biên giới Brazil · São Paulo
— Tại sao chọn FFOrder

Một hệ thống năm khả năng được xây dựng cho tuyến Brazil

Các giải pháp thông quan đa dạng

Nhiều kênh thông quan vào Brazil với giao hàng đã thông quan tại điểm đến. Người mua thấy một mức giá cuối cùng duy nhất. Các thương hiệu thấy tỷ lệ giữ hàng duy nhất dưới 2%, được duy trì ở quy mô lớn trong suốt mùa cao điểm quý 4.

Logistics đa phương thức

Hơn 100 tuyến đường toàn cầu bằng đường hàng không, đường biển và đường sắt với định tuyến cho từng lô hàng. Giao hàng tận nơi từ 5 đến 15 ngày, 98% được gửi đi trong vòng 24 giờ, tỷ lệ giao hàng thành công 99,8%.

Thu mua và tùy chỉnh

Hơn 40.000 quan hệ đối tác nhà máy với đội ngũ thu mua 25 người tiếp nhận hơn 2.000 SKU mỗi ngày. OEM, ODM và POD với MOQ thấp dành cho các thương hiệu muốn vượt ra khỏi các danh mục sản phẩm chung.

Dịch vụ khách hàng chuyên trách tiếng Bồ Đào Nha

Hơn 100 quản lý tài khoản VIP theo mô hình 1-kèm-1, làm việc theo ngôn ngữ và múi giờ của khách hàng thương hiệu. Hoàn tiền cho các vấn đề chất lượng, gửi lại hàng cho các vấn đề logistics, một đầu mối chịu trách nhiệm duy nhất.

40.000+

Quan hệ đối tác nhà máy trong mạng lưới tìm nguồn cung ứng của FFOrder

50.000

Đơn hàng được gửi đi hàng ngày trên toàn mạng lưới trung tâm

110.000+

Các tuyến logistics toàn cầu với các giải pháp thông quan đa dạng

110.000+

Khách hàng doanh nghiệp được phục vụ trên nền tảng từ năm 2017